安全生产文化之如何落实责任

2016-07-27

落实责任这个词，在媒体上经常看到。在社会中，责任是多种多样的。自己摆摊做老板，没人给你落实责任，做亏损了，亏损就会导致你生活困难，逼迫你想办法改善经营，亏损就是对你履行老板职责差的惩罚。在家庭里面，夫妻责任是配偶给你落实的。如果有一方不履行家庭责任，对方会和你离婚，离婚就是对履行家庭责任差的最大惩罚。在家庭里面，什么是丈夫的职责，什么是妻子的职责，就柴米油盐酱醋茶而言，的确不好明确。一般是约定俗成的多：比如家务妻子多干，挣钱以丈夫为主。但是也有很多例外：比如老婆挣钱，丈夫主内。虽然和传统习惯不同，其实也没什么，双方觉得好就行。这种叫做柔性责任，可以这样做也可以那样做，不好一锤定音。但是妻子私奔，丈夫重婚这种事情，则属于刚性责任，《婚姻法》上写得很清楚，不但法院支持离婚，而且过错方还要赔偿另一方。所以我们得出一些结论：一是刚性责任一般都写进制度里面，比较好判断。二是柔性责任不好判断，一般不写进制度或者写得比较模糊。

   归纳一下，落实责任就是要求一个人、一个单位、一个部门做什么，如果没做好就要受到什么处罚。有的朋友说：哎，没说做好了奖励什么？一般是奖励少，为什么呢？因为从劳动合同的角度来说，约定你干好这几样事情就给这么多劳动报酬。没干好，肯定就要扣罚一点。为啥有时候又有奖励了？比如评选先进之类的？我想是因为当选先进的朋友所做的业绩比劳动合同约定的好，或者说在多数员工之中做得比较好，需要表扬一下。当然，轮流坐庄当先进的不在此列。我工作这么多年，也当过几次先进，但是这几年来一直没当过，显然我的工作也不出色，自我评价是：做了个努力撞钟的和尚而已。别人做了先进，说明别人不但努力撞钟，还想出了很多招数：比如撞钟的声音好听，或者撞钟的动作潇洒，看起来很美。反正就是一句话，咱的工作比别人差一截，不服不行！

   落实责任就是做得不好要受到处罚。因此，在建立制度的时候要把需要做的内容、程序、合格标准写清楚，把做错、做差的标准写清楚，并写明要受到什么处罚，这样做事的人才好遵守。事先让大家知道，使大家开始就认真干活。还有，一旦违反制度，管理者就要按照制度处罚，不要搞制度一套、执行一套，使大家觉得不按照制度执行问题也不大，造成制度成了废纸。

   人都是趋利避害的。如果没有规定说做不好要受到处罚，或者即使有规定也不执行，我相信我是带头不干或者不认真干的人。谁不想天天睡到自然醒，数钱数到手抽筋呀！