如何建设企业安全文化

2016-12-16

就企业安全文化建设而言，应从战略上考虑，主要是在企业营造出“以人为本，珍惜生命，尊重人权，爱护人的安全与健康”的安全文化氛围。其落脚点是创造安全文明的生产工作环境，防止各类事故和职业病的发生，尤其是要杜绝重大恶性事故，以确保安全生产。

　　有关专家就企业安全文化的建设，提出了四条重要途径：

　　一是营造心态安全文化。主要是使全体员工形成有较高安全需求的安全心态，从而树立正确的安全意识。要以全体员工及家属为对象，长期进行安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值等方面的教育，并从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多角度进行安全文化的渗透，从根本上提高对安全的认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的生命安全与健康高于一切”的思想。同时，还要运用一切可以利用的手段和形式，对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技能知识、生活安全知识、公共生活安全知识、抗灾避险知识等方面的教育。

　　二是营造制度安全文化。其所指的是与心态、行为、物态安全文化相适应的组织机构和规章制度，要建立强有力的企业安全管理机制。主要是通过建立切实可行的“企业负责”机制，使各方面、各层次的责任得到有效落实，横向到边，纵向到底，建立起企业安全管理网络；切实履行“群众监督”，奖惩严明，上下结合，对各层次进行有效监督的劳动保护监督体系；建立和完善企业安全管理的各项规章制度、安全操作规程和奖惩制度等，使其更规范、更科学、更实用，全面突出效果。

　　三是营造行为安全文化。主要是规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，预防并控制事故的发生。员工除了“应知”，更要“应会”，还必须进行反复的安全操作技能训练和突发性事故处理及救援演练。同时要深入持久地开展“安全生产标准化作业”和“安全生产标准化建设”活动，在标准化操作上狠下功夫，从根本上提高安全操作技能和自我保护能力。

　　四是营造物态安全文化。主要指企业为预防事故而购置(制造)和使用的各种安全设施，以及改善工作环境所达到的安全化程度。营造物态安全文化，首先要彻底消除各种事故隐患，不留死角，淘汰不符合安全要求的设施、设备；还要逐步充实、完善危险源(点)的监控，大力推广和开发应用安全新技术、新设备，使设备具有稳定可靠的安全品质特性，完善的自我保护功能。其次，还要不断改善劳动条件，加强尘毒治理，为广大从业人员创造一个安全、文明、优美、舒适的工作和生活环境。